인사 제도

1) Hybrid 급여체계

호봉제 + 성과급제

2) 평가제도

• 직무별 성과책임 중심의 인사평가 실시
• 쌍방향 합의된 성과지표에 의한 성과평가 실시

3) 승진제도

역량과 성과에 대한 합리적인 평가를 통한 승진제도를 운영하며, 본인 노력에 따라 경영진까지
오를 수 있는 열린 승진문화가 활발히 이루어지고 있습니다.

4) 교육제도

• 핵심역량교육 : 전략적 핵심역량 강화를 위한 사내/외부교육 실시
• 직무교육 : 전 임직원의 끊임없는 직무개발을 위한 교육기회 제공
• 신입사원 맞춤 교육 : 사내 예절교육, 신입사원 역량교육, 직무별 OJT교육 등
• 핵심인재 육성을 위한 국내·외 연수 기회 부여